今回のレポートでは、Software AGに関して次のように言及しています。「強固な戦略プランニングと戦略的かつ無駄のないポートフォリオ管理 を、エンタープライズ・アーキテクチャおよびアジャイルなフィナンシャル計画に組み合わせることで、Software AGは、速度が求められるビジネス環境にあって統合化を進める事業/技術計画に強みを発揮している。Software AGは、レガシーあるいはハイブリッドなデリバリープロセスを持つ顧客をなおざりにすることなく、アジャイルな組織における統合化戦略および実行を目標としている」

Software AGの最高研究開発責任者（CPO）であるステファン・シグ博士（Dr. Stefan Sigg）は、次のように述べています。「このたび、SPM市場を評価するフォレスター社が当社Software AGをリーダーと認定したことをとても喜ばしく思います。今や世界中の企業が、イノベーションによって持続的に実績を伸ばさねばならないというプレッシャーを感じており、意思決定および製品化における迅速性がカギとなります。私共は、Alfabetが実績あるソリューションであり、永続的なイノベーションへの備えに必要なインサイトを提供できるマーケットリーダーと信じて疑いません」

Software AGの能力に関して、同レポートでは次のようにコメントしています。「同社は、戦略的プランニングへのリーチを拡大し続けており、そのコラボレーション能力は非パワーユーザーを参入させる差別的要因となっている。また、ポートフォリオ診断、データ品質評価、より良い意思決定を支援するためのフィードバックの提供を提供するAIおよび機械学習機能も、別の差別化要因となっている。デリバリーツールとの強固な統合は、プランニングとデリバリーの一貫したエコシステムを構築する上で、組織をサポートしている」

デジタル・ビジネス・トランスフォーメーションの成功は、ビジネスイノベーターとIT関係者の協力に大きく依存しています。事業戦略および目標を現在の技術ポートフォリオと詳細に照らし合わせて検証し、望ましい事業成果を得るにはどのような変更が必要かを理解すること、これがSPMの目的です。AlfabetがMicrosoft Teamsと連携しているように、関係者が利用する連携プラットフォームにSPMの対話ツールを組み込むことで、顧客は組織内の集合知という財産を活用することができます。

Software AGの戦略的ポートフォリオ管理向けソリューションであるAlfabetは、すべてのステークホルダーに接点を設け、事業やITトランスフォーメーションに関する意思決定、あるいはより事業戦略に即した投資の選定に際して、コミュニケーションや多角的な視点の検討を可能にするコラボレーション・プランニング・プラットフォームです。

またAlfabetは、ポートフォリオ分析機能にAI技術を組み込み、ビジネスユーザーがポートフォリオのインサイトに容易にアクセスして理解しやすくしています。これにより、IT変革の意思決定への参加が容易になり、変更計画と事業目標を密接に連携させることができます。

本記事のレポート（英語）は、こちらのリンクから無料でダウンロードしてお読みいただけます。

^※「The Forrester Wave™: Strategic Portfolio Management Tools, Q1 2022, The 11 SPM Providers That Matter Most And How They Stack Up」（Margo Visitacion著）

Software AG について
Software AG は、真のコネクテッド・ワールドを実現するソフトウェア業界のパイオニアです。1969 年の創業以来、10,000 社を超える企業や組織がソフトウェアを通じて人々や部門、システム、デバイスを接続するのをサポートしています。統合とAPI、IoT & アナリティクス、ビジネス & IT 変換等のテクノロジーを用いて、接続された企業を支援しています。Software AG の製品は、データの流動的なフローを確立して、繋がるすべてのモノや人々が一緒に作用することを可能にします。
現在、世界 70 か国に約 4,700 人の従業員を有し、年間約 8億ユーロの収益を挙げており、2023 年までに年間収益 10 億ユーロを達成することを目標としています。

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