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Die richtigen Schritte zur Einführung eines agilen Unternehmens
Ein agiles Unternehmen zu sein bedeutet, dass Sie schnell und flexibel sind und auf Unvorhergesehenes reagieren können. Aber wie können Sie sicherstellen, dass die agile Entwicklung in Ihrem Unternehmen mit den Geschäftszielen in Einklang steht? Das Geheimnis Ihres Erfolges ist ein strategisches Portfoliomanagement - ein Leitfaden für Ihren agilen Unternehmensrahmen.
Finden Sie heraus warum im Gartner Magic Quadrant für Strategisches Portfolio-Management 2023.
Das Wichtigste für das IT-Portfolio-Management
Beginnen Sie Ihr strategisches Portfoliomanagement, indem Sie sich auf das Wesentliche konzentrieren - Ihr Anwendungs- und Technologieportfolio. Sehen Sie sich dieses Webinar an und erfahren Sie, wie Sie ein zentrales Anwendungs- und Technologie-Repository für mehr Transparenz schaffen.
Nachhaltiges IT-Investitionsmanagement
Erfahren Sie von Stuart Weller, wie Rolls-Royce seine Kompetenz zur Priorisierung von IT-Investitionen ausbaut. So kann das Unternehmen nachvollziehen, zu welchen Zielen die IT-Kosten beitragen. Finden Sie heraus, wie Sie ein IT-Kostenmanagement auf der Grundlage von Unternehmensarchitektur- und IT-Portfoliomanagementpraktiken aufbauen können.
Integration von Strategie und Ausführung im agilen Unternehmen
Lücken in der Kette zwischen strategischen Prioritäten und Softwarebereitstellung können die Bereitstellungsbemühungen ernsthaft untergraben, wenn sich die Prioritäten ändern. In diesem Webinar geht es um die Integration von EA- und strategischen Portfoliomanagementsystemen (SPM) mit Ausführungslösungen.
Kernkompetenzen für das strategische Portfoliomanagement in der agilen Organisation
Strategisches Portfoliomanagement ermöglicht es Ihnen, digitale Innovationen im gesamten Unternehmen sicher zu steuern. Dies ist von entscheidender Bedeutung, wenn Sie Agile in Ihrem Unternehmen skalieren wollen. Mit den richtigen Funktionen für das strategische Portfoliomanagement können Sie sicher sein, dass sich Ihre Teams fest auf die Unternehmensprioritäten konzentrieren und die bestmöglichen Entscheidungen zum digitalen Wandel treffen.
Agilität vereinfachen
In der heutigen, sich schnell verändernden Unternehmenslandschaft ist die agile Bereitstellung von Dienstleistungen und Produkten für den Geschäftserfolg unerlässlich. Alfabet hilft IT-Entscheidern bei der Implementierung von Methoden für die skalierte agile Bereitstellung von IT-Lösungen wie dem SAFe-Framework, um die Anforderungen des digitalen Geschäfts erfüllen zu können. Alfabet stellt außerdem sicher, dass die Bereitstellung von Release-Zügen kontinuierlich an den geschäftlichen Prioritäten ausgerichtet wird und beseitigt Hindernisse bei der Bereitstellung durch eine Analyse der Auswirkungen von Änderungen.
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