Gestion de portefeuille IT
            

                Gérez votre portefeuille IT comme un « innovateur en série »
LIRE LE RAPPORT D’ANALYSE 

                Votre portefeuille IT est-il compatible avec l'innovation continue ?

En matière d'innovation, les succès d'un jour ne vous mèneront pas loin. Aujourd'hui, les entreprises ont besoin de pratiques IT compatibles avec une innovation métier continue et durable. Toutefois, sans un portefeuille IT structuré et des éclairages sur l'impact des changements, votre informatique manquera d'agilité pour pouvoir s'adapter aux circonstances – et s'aligner sur vos priorités métiers.

Vous prendrez alors un retard non négligeable sur les entreprises digital-native à mesure qu'elles conquièrent de nouveaux marchés.

Pour un patrimoine informatique qui favorise enfin l'innovation, misez sur la solution leader de la gestion d'architecture d'entreprise, de gestion du portefeuille IT et des outils de planification IT – Alfabet.

Reconnu par les analystes du secteur, Alfabet vous aide à gérer votre portefeuille IT existant et à planifier collectivement les innovations à venir afin de rationaliser vos investissements IT.

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                        Libérez le potentiel de vos investissements IT avec Alfabet

Alfabet vous aide à rationaliser vos investissements informatiques. Alignez votre portefeuille IT sur les métiers et faites toute la lumière sur les dépendances entre différents portefeuilles logiciels – existants et à venir – pour protéger vos investissements.

                    The Forrester Wave™: Strategic Portfolio Management, Q1 2022

Reconnu comme un leader dans The Forrester Wave™ : Strategic Portfolio Management, Q1 2022, Forrester Research, Inc.

                    La solution de gestion de portefeuille stratégique (SPM)

Software AG est l'un des 11 fournisseurs reconnus comme leaders dans le premier Magic Quadrant 2021 de Gartner pour la gestion de portefeuille stratégique.

                    Leader pour nos solutions d'Architecture d'Entreprise

Software AG est nommé leader pour la 15e année dans le Gartner® Magic Quadrant™ for Enterprise Architecture Tools, 2022.

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                Éliminez la complexité IT

La transformation digitale nécessite des changements importants et des innovations d'exception basées sur le cloud, l'Internet des objets, l'informatique bimodale, le développement Agile et le DevOps. Pour aller plus loin dans cette transformation, faites toute la lumière sur l'impact des changements avec Alfabet pour la gestion de portefeuille IT.

                    Rationalisez les changements IT

Gérez vos projets informatiques en évaluant les ressources, les rendements et les risques pour prendre les meilleures décisions en matière d'investissement. Contribuez à des initiatives clés pour soutenir les grands axes stratégiques de votre entreprise – rachats, opérations, mondialisation, conformité et transformation du business model. Offrez des réponses aux problématiques de transformation digitale : nouvelles technologies, nouveaux canaux et nouvelles menaces de sécurité.

                    Renforcez la visibilité

Une gestion intégrale vous permet d'évaluer l'impact dans sa globalité. Applications, technologies, projets, services, API : les interdépendances entre portefeuilles n'auront plus de secret pour vous. Déterminez les répercussions d'un projet ou d'un changement donné pour réduire les risques associés et pouvoir prendre en charge un plus grand nombre de projets.

                    Cap sur un portefeuille IT agile

Pour améliorer l'agilité de votre portefeuille de ressources IT, accélérez l'implémentation des initiatives métiers, ce qui raccourcira les délais de lancement de nouveaux produits. Rationalisez vos portefeuilles et misez sur la gestion de fonctionnalités et de portefeuilles Agile afin d'exploiter les méthodologies associées et d'aligner la livraison sur la stratégie IT et métier.

                    Réduisez les risques liés aux projets, aux données et aux applications

Préservez vos investissements dans des projets IT, garantissez la continuité d'activité et renforcez votre conformité aux différents cadres règlementaires. Pour réduire les perturbations système et les dépassements de budget liés aux changements, gagnez en visibilité sur les interdépendances entre vos applications et processus. Cernez les répercussions des changements en amont et en aval afin de mieux planifier et poursuivre vos projets stratégiques.

                    Transformez-vous à votre rythme

Innovation métier, nouveau segment de marché, back-office... pour chaque type de changement, déterminez la cadence à adopter. Regroupez les systèmes en fonction de cette cadence et adaptez les critères d'évaluation et la gestion en conséquence.

                Nos clients : des entreprises 100% connectées
            

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