アナリストレポート

Forresterレポート:全てのユーザーを今すぐAIに備える

AIプロジェクトを成功させるには、人材(そしてプロセス)がカギです。
Forrester Report: Prepare Your Entire Workforce for AI Now
71%の企業が現在、生成AIの利用を実験中、または使用を拡大しています。残りの29%は解決策を模索中、または詳細を学んでいるところです。つまり、誰もがすでにAIを使用中(または模索中)ということであり、それには十分な理由があります。しかし、適切なテクノロジーを持っているだけではAIの成功にはつながりません。それよりも、適切な人材とプロセスが重要なのです。
 

本レポートでは、以下の内容について説明しています:

  • 強力なAIシステムを最大限に活用するために、適切なスキルトレーニングが必要である理由
  • AIに対する大いなる幻想や「首尾一貫しているがでたらめな情報」から身を守るために、適切なプロセスが必要である理由
  • AI倫理ガイドラインを遵守するために(プロセスとトレーニングの)両方が必要である理由
  • チームの理解、スキル、倫理のベースラインを評価するために、AI指数(AIQ)を知るべき理由

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プロセスインテリジェンスの未来
このウェビナーでは、Forresterのベルンハルト・シャフリック博士が、AI時代における手動プロセスから自律プロセスへのビジネスプロセス管理(BPM)の変革について解説します。この進化が、貴社の従業員にどのような影響を与えるのか、またBPMにおけるAIの戦略的意味をどのように導くべきかをご覧ください。
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業務変革の成功のためには、当たり前ですが、戦略に合った業務を行う必要があります。 プロセス変革でよくある3つの課題の解決方法をご紹介します。
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今や企業を取り巻く環境はカオスです。 しかし、あらかじめ準備しておけば、予想が難しい危機にも対処することができます。 危機を乗り越え、事業継続性を確保するための10の「法則」をお読みください。
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ビジネスプロセスマネジメント(BPM)とは?
ビジネスを取り巻く環境は激しく変化しています。 この激しい変化に対応するためには、業務プロセスを管理することがとても重要です。 このガイドでは、ビジネス戦略と業務プロセスの整合性を高め、ビジネスを成功に導く手法をご紹介しています。
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PHOENIXグループは、医薬品卸売、薬局小売、製薬業界向けサービスを提供しているヨーロッパのリーダー企業です。本社はドイツのマンハイムにあります。 プロセスが著しく複雑化し、さまざまな課題に直面していましたが、ARISの導入により、ビジネスのコンプライアンス準拠、スループット向上、安全性確保に成功しています。
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ARISのROI(投資収益率)は3年間で301% ~「Total Economic Impact™(総経済効果)*」より
ARISのROI(投資収益率)は、3年間で301%です。ビジネス変革のためのソリューションとしてARISを選択、投資することで期待できる効果を詳しくレポートしています。
*:「Total Economic Impact™(総経済効果)」レポートは、Software AGの委託により、Forrester Consultingが調査、作成したレポートです。
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プロセスマイニングとプロセスモデリング
プロセス変革の成功のためには、To-Be戦略の定義、As-Is業務の理解が必須です。 言い換えれば、ビジネスの成功には、プロセスマイニングとプロセスモデリングが不可欠ということです。 Dr. Julian Krumeich(ARIS Process Mining開発責任者)のブログをぜひお読みください。
プロセスエクセレンスのスタートは万全ですか?
ARISによって包括的にプロセスエクセレンスを実現できます。迅速なプロセス分析、可視化、意思決定が可能であり、プロセスの一貫性を確保しつつ、業務の効率性と俊敏性を向上させることができます。
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