ARISで真のビジネス変革を実現しましょう。 組織パフォーマンス、市場競争力の向上などお客様のすべての成功は、必ずARISから始まります。 ARISは、プロセス分析とプロセスマイニングが統合された市場唯一のビジネストランスフォーメーションスイートです。
ARISでビジネスプロセスを管理することで、正しい業務プロセスの理解、設計、分析、最適化が可能となり、お客様は常に成功し続けることができます。
Software AGがプロセスマイニングベンダーの「リーダー」に選出
「2024年 Gartner® プロセス・マイニング・ツールのマジック・クアドラントTM」 レポートより
エンタープライズ管理システム：ARIS
ARISで得られる成果は、3年間でROI（投資収益率）301%、総利益約800万ドルです。ARISをエンタープライズ管理システムとして構築、導入、運用することにより、組織全体のプロセス最適化が可能です。
プロセスの継続的な改善
ワンプラットフォームで変革をサポート
ARISで業務プロセス、関連システムを可視化することで、サイロ化を解消し、包括的な業務効率化を図ることができます。 ARISは、プロセス変革の必要な要件（ビジネスプロセス分析、オートメーション、リスク&コンプライアンス、プロセスマイニング)を1つの統合プラットフォームでサポートしている市場唯一のビジネストランスフォーメーションスイートです。
- 組織をチームとしてまとめる
- 部門間の協調により不備を少なくする
- 透明性を高めて誤りを減らす
- いわゆる「枯れた」プロセスは自動化する
ARISによって得られる成果はこれらにとどまりません。
ワンチームの実現による成功
柔軟なソリューション
ベンダー非依存のシステム
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ビジネスプロセストランスフォーメーションとは?
ビジネスプロセストランスフォーメーションとは、業務プロセスの設計および管理によりビジネスを成功に導くことです。
- 目標達成のための施策を具現化、共有し、プロジェクトを推進する。
- 新システムの導入、新事業の立ち上げ、新ベンダーの参入などの影響による混乱を抑制する。
ビジネスプロセストランスフォーメーションによって、規模にかかわらず、エンドツーエンドで業務プロセスの透明性が向上し、詳細な管理が可能です。
プロセスを詳細に管理することで、業務プロセスと社内社外の法規制との整合性が向上し、継続的なコンプライアンス遵守と業務リスクの最小化を図ることができます。
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ビジネスプロセスマネジメント(BPM)とは?
ビジネスプロセスマネジメント (BPM)とは、ビジネスの成功や効率性の向上などの組織目標に向けて、「業務プロセスを管理し、改善する」というアプローチです。
「プロセスを管理する」という取り組みは、１度限りではなく継続的に行うべきものです。 多くの企業では、各部門でさまざまなアプリケーション、書式を使用していると思います。BPMのスタートとして、まずこの「サイロ状態」にある各部門から業務内容や関係資料の情報を集めます。 次に、業務プロセスとして文書化、設計し、信頼できる唯一の情報源を確立することで、エンドツーエンドで業務を可視化します。 さらに、シミュレーション、リスク&コンプライアンス管理、RPA、プロセスマイニングを利用して、ビジネスプロセス分析、業務改善の活動を強化していきます。 特にプロセスマイニングでは、To-BeプロセスとAs-Isプロセスとの比較によってプロセスのボトルネックをすばやく特定し、業務改善のスピードを加速させることができます。
