Gestão da mudança e distribuição
            

                Gerencie a mudança de perto e implante novos processos em toda a organização.
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                Adote uma visão detalhada para sua transformação digital

A eficácia com que você distribui novos processos de negócios e a gestão da mudança organizacional é fundamental para sua transformação digital e para posicionar sua organização em relação ao futuro. Com o ARIS, você distribui procedimentos operacionais e políticas em toda a organização em uma única fonte da verdade compartilhada com base em governança de processos automatizada. Qualquer pessoa, em qualquer lugar, a qualquer momento pode contribuir para sua transformação para que seus processos de negócios sejam os melhores do mundo.

                Crie uma única fonte da verdade

Armazene e compartilhe seus procedimentos operacionais e políticas em um só lugar para permitir uma distribuição de processos eficaz em toda a organização.

                Engaje todas as pessoas em sua organização

Permita que qualquer pessoa contribua com conhecimento sobre os processos oferecendo acesso simples e com base em funções a informações relevantes, fortalecendo a gestão da mudança organizacional.

                Use a sabedoria da multidão

As equipes podem comentar e fornecer feedback durante a criação de conteúdo, aprovação e distribuição de modo a contribuir para iniciativas de gestão da mudança organizacional, além de trocar ideias em grupos de colaboração fechados.

                Armazene e compartilhe conteúdo

Documentos, vídeos e políticas fornecem orientações sobre a maneira ideal de executar uma tarefa. Eles definem como o trabalho deve ser feito em sua infraestrutura de gestão da mudança organizacional.

                Marque as mudanças como lidas e entendidas

As pessoas em toda a organização precisam confirmar as mudanças. Isso garante que as informações sobre a transformação sejam lidas e entendidas. 

                Gerencie e governe seu conteúdo

Estabeleça políticas e fluxos de trabalho em toda a organização por meio da governança de processos automatizada. Adote uma abordagem orientada por modelo para requisitos de implantação e soluções de distribuição.

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                Alcance o sucesso na implementação da mudança com o ARIS

A distribuição dos processos e gestão da mudança com ARIS traz visão, decisão e ação. A colaboração e as contribuições engajam toda a organização para dar suporte à distribuição da transformação em todo o negócio com procedimentos e políticas com base em governança de processos, que são armazenados e compartilhados em uma única fonte da verdade.

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Garanta que você está investindo na melhor solução para a transformação dos negócios. Veja o estudo do Forrester Consulting "Total Economic Impact™ of ARIS". Veja os custos e benefícios que os clientes podem esperar de seu investimento com o ARIS.
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                    Facilite o entendimento do BPM

O ARIS torna a melhoria dos processos divertida! Maneiras inovadoras de publicar conteúdo de processos permitem que qualquer pessoa entenda e melhore os processos, mesmo sem experiência prévia no gerenciamento de processos de negócios (BPM). Com base em funções, as descrições de processos podem ser ajustadas para que especialistas em processos tenham as visualizações e capacidades adequadas para analisar e melhorar os processos.

                    Assuma o controle de seus negócios que estão em constante mudança

Os nove elementos essenciais de um sistema de gestão corporativa (EMS) viabilizado pelo ARIS ajudam você a criar uma base sólida para a mudança. Combine sistemas de gerenciamento tradicionalmente discrepantes em uma única fonte da verdade para garantir operações eficazes e uma transformação tranquila. Gerencie o processo de mudança com base na governança de processos automatizada. Fique no comando com um EMS que fornece um BPM eficaz, assim você consegue comunicar a estratégia para todos.
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                    Garanta o entendimento da mudança

Com o ARIS, responsáveis pelo processo solicitam que suas equipes confirmem a leitura e compreensão das informações no modelo de processo. Esse recurso poderoso de governança de processos é uma maneira de reforçar a conformidade dos processos (semelhante a solicitar que as pessoas assinem um contrato) e aumenta o valor prático dos modelos formais, tornando-os mais relevantes.
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                    Aumente a transparência dos processos

Veja como a Siemens foi capaz de acelerar a transformação digital e reforçar a transparência em relação ao gerenciamento dos processos usando informações em tempo real e painéis fáceis de usar no ARIS.
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                    Tendências de otimização de processos: o que todos os líderes de organizações  precisam saber

Saiba mais sobre as últimas tendências e desenvolvimentos da otimização de processos, incluindo os quatro impulsionadores que moldam a maneira como otimizamos os processos.

                Nossos clientes: organizações verdadeiramente conectadas
            

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