リスク&コンプライアンスは、Governance（ガバナンス）を加え、Risk、Complianceの頭文字をとってGRCとも呼ばれています。リスク&コンプライアンス管理の重要性はこれまでになく高まっています。 リスク&コンプライアンス管理の成果とは、社内外のガイドライン、規制、法律への確実な遵守および業務リスクの最小化に他なりません。
コンプライアンス違反が原因で組織が破綻するというリスクは、絶対回避する必要があります。ARIS のプロセスドリブンアプローチによって、コンプライアンス&リスク管理システムの、組織全体への導入と効率的な運用が可能です。
- ビジネスプロセスを管理し、市場の変化に対応する
- 法規制と社内ポリシー遵守を徹底する
- 組織の名声を守り、ブランド力を高める
ARIS Risk & Complianceと実績のあるアプローチによって、これらすべてを実現できます。
4大資源を管理する
リスク&コンプライアンス管理の重要性はかつてないほど高まっています。 GDPRなど遵守すべき法規制は増え続ける一方であり、また世界規模のパンデミックによって、リスク&コンプライアンス管理の新たな課題が顕在化しました。在宅勤務の広まりで仕事のデジタル化と新しいプロセスの確立が求められるようになり、ビジネスはこれまでにないスピードで変化しています。ARIS Risk & Complianceを使用して効果的なGRC管理を行いましょう。
ガバナンス：ビジネス戦略と整合するリスク&コンプライアンス管理が可能であり、組織目標を達成するためのガイドラインを定義できます。
リスク管理：まず対処すべきリスクを把握、理解することが最初のステップです。 リスクとビジネスプロセスを関係づけし、リスクによる潜在的なビジネス影響を評価します。 さらに定期的に評価することで、大きな影響を受ける可能性のあるビジネス領域を迅速に特定し、対策を適切化できるため、リスクを回避することができます。 また、リスクが回避できない場合に備え、インシデントや損失にすばやく対応できるようにすることも可能です。
コンプライアンス管理：遵守すべき法規制の急増に伴い、すべての組織で懸念が高まっています。 事業活動の継続のために、効果的な内部統制の仕組みを確立する必要があります。 ARISによって法規制とビジネスプロセスを関係づけし、統制を定義できます。また統制の有効性の定期的なテストもサポートしているため、内外の監査において組織のコンプライアンス準拠の証拠として利用できます。
繰り返します。 コンプライアンス違反が原因で組織が破綻するというリスクは絶対回避する必要があります。ARISのプロセスドリブンアプローチによって、コンプライアンス&リスク管理システムの、組織全体への導入と効率的な運用が可能です。
*：「Total Economic Impact™（総経済効果）」レポートは、Software AGの委託により、Forrester Consultingが調査、作成したレポートです。
